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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su intricate radici , assieme ad un fusto robusto a supporto dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere prontamente quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggi non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' appropriato esaminare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere concordanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.