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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su robuste radici , insieme ad un fusto saldo a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente prontamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere razionalità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario sviluppare un impianto di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura aziendale.

In che modo puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.