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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su intricate radici , con un tronco resistente a appoggio dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere al corrente in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggigiorno non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? E' appropriato esaminare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio oggettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere congruenza e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si deve sviluppare un insieme di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'azienda.
Vorresti incrementare i guadagni della tua professione?
Come puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività la quale prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può contenere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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