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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su profonde radici , assieme ad un tronco forte a supporto dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere subito quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggi non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre constatare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di assegnare armonia e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della cultura dell'attività .

Vorresti aumentare i guadagni della tua attività ?

In che modo puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può contenere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

analisi dei costi Loiano | analisi dei costi Malalbergo

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