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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro marchio

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su intricate radici , congiuntamente ad un tronco robusto a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Nei tempi moderni non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di conferire congruenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre produrre un struttura di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della cultura dell'attività .

Ti piacerebbe aumentare i guadagni della tua attività ?

Come puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di realizzazione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

analisi dei costi Lusia | analisi dei costi Occhiobello

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