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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su robuste radici , per mezzo di un tronco irremovibile a base dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Essere al corrente subito in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna individuare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare concordanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce,è necessario sviluppare un principio di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .

E se si potessero aumentare i guadagni della tua ditta?

Come puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

analisi dei costi Masi Torello | analisi dei costi Mesola

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