Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza basata su solide radici , assieme ad un fusto tenace a base dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Conoscere prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al giorno d'oggi non è pensabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' appropriato identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare armonia e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, occorre sviluppare un insieme di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura dell'attività .
Non ti piacerebbe aumentare i margini della tua attività ?
In che modo puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività che prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di realizzazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
analisi dei costi Monte San Pietro | analisi dei costi Monterenzio
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.