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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su robuste radici , per mezzo di un tronco sano a base dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al giorno d'oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna esaminare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere armonia e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di creazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.