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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su profonde radici , con un fusto solido a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Nei tempi moderni non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? E' essenziale constatare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di destinare linearità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce,è necessario produrre un insieme di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza dell'attività .

Come puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di confezione della merce e può raggruppare numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.