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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su intricate radici , per mezzo di un fusto resistente a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, cercando di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' tassativo riconoscere le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere uniformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, bisogna produrre un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura aziendale.

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di confezione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.