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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su robuste radici , congiuntamente ad un tronco tenace a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere subito quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna verificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare costanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, occorre sviluppare un principio di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano dunque a far parte della cultura dell'azienda.

Ti piacerebbe accrescere i margini della tua azienda?

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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