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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su solide radici , per mezzo di un tronco irremovibile a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire uniformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Laddove si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.