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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su solide radici , congiuntamente ad un fusto compatto a sostegno dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' opportuno identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire omogeneità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna produrre un metodo di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della conoscenza dell'attività .

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di produzione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.