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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su intricate radici , per mezzo di un tronco vigoroso a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Conoscere prontamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna riconoscere le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare razionalità e organicità alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solo decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, bisogna produrre un impianto di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
Non vorresti incrementare i margini della tua professione?
Come puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di realizzazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
analisi dei costi e contabilita industriale Copparo | analisi dei costi e contabilita industriale Ferrara
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