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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su solide radici , insieme ad un tronco tenace a appoggio dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un criterio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di dare congruenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario produrre un insieme di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano poi a far parte della conoscenza dell'attività .

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può comprendere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.