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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su robuste radici , per mezzo di un fusto forte a supporto dei moltissimi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere al corrente prontamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al giorno d'oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità e rappresentano un giudizio obiettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di conferire coerenza e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Laddove si cresce, si deve produrre un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.
Non vorresti aumentare i guadagni della tua professione?
Come puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di confezione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
analisi dei costi e contabilita industriale Ostellato | analisi dei costi e contabilita industriale Poggio Renatico
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