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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su intricate radici , con un fusto massiccio a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di azzeccare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Nei tempi moderni non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna esaminare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare rigore e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna sviluppare un procedimento di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel procedimento di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'attività .
Non ti piacerebbe accrescere i margini della tua professione?
In che maniera puoi capire se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di realizzazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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