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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza creata su solide radici , con un tronco sano a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Sapere immediatamente quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Occorre riconoscere le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere omogeneità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni mansioneè controllabile a vista. Mentre si cresce,è necessario produrre un sistema di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della cultura aziendale.

Non vorresti aumentare i guadagni della tua attività ?

Come puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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