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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza costruita su robuste radici , congiuntamente ad un fusto massiccio a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un augurio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? E' opportuno identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di assegnare congruenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Se si cresce, si deve produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di generazione della merce e può racchiudere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.