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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su profonde radici , con un tronco stabile a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente prontamente quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' obbligatorio riconoscere le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di concedere uniformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna sviluppare un sistema di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura aziendale.

In che procedimento puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di generazione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.