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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su intricate radici , assieme ad un tronco compatto a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' appropriato riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Mentre si cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento stabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano dunque a far parte della cultura dell'attività .

In che maniera puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.