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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su solide radici , per mezzo di un fusto irremovibile a supporto dei moltissimi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere al corrente subito in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' fondamentale riconoscere le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare conformità e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Se si cresce, occorre sviluppare un struttura di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di indagine e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
Vorresti dare incremento i guadagni della tua professione?
Come puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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