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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro marchio

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , con un tronco irremovibile a sostegno dei moltissimi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' opportuno identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare razionalità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un metodo di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.

Ti piacerebbe aumentare i margini della tua professione?

In che maniera puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

analisi di bilancio Goro | analisi di bilancio Lagosanto

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