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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su robuste radici , con un tronco resistente a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggi non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna identificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare rigore e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, bisogna produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non ti piacerebbe aumentare i guadagni della tua impresa?

In che modo puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di generazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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