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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza costruita su solide radici , insieme ad un fusto irremovibile a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, cercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere subito quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' essenziale riconoscere le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di destinare concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura aziendale.
Come aumentare i guadagni della tua professione?
Come puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può racchiudere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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