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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su intricate radici , assieme ad un tronco irremovibile a base dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere razionalità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre produrre un procedimento di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di realizzazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.