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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su solide radici , insieme ad un tronco sicuro a appoggio dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere in ogni momento in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggigiorno non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre riconoscere le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare linearità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Laddove si cresce, si rende necessario produrre un insieme di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano dunque a far parte della conoscenza aziendale.

In che maniera puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.