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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su intricate radici , assieme ad un fusto resistente a sostegno dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? E' basilare riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di destinare coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario sviluppare un metodo di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che procedimento puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di fabbricazione della merce e può contenere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.