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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su robuste radici , congiuntamente ad un tronco resistente a sostegno dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a azzeccare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare congruenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario produrre un insieme di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza aziendale.

In che modo puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di confezione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.