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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il logo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su intricate radici , con un tronco saldo a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Conoscere subito quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Nei tempi moderni non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' obbligatorio esaminare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di concedere coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un procedimento di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

Non ti piacerebbe dare incremento i guadagni della tua impresa?

Come puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può contenere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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