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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza creata su intricate radici , congiuntamente ad un tronco resistente a appoggio dei moltissimi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a imbroccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere subito in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' essenziale riconoscere le aree in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di assegnare coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce,è necessario produrre un principio di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'azienda.

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.