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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su intricate radici , per mezzo di un fusto compatto a sostegno dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente prontamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire conformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce,è necessario sviluppare un metodo di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza aziendale.

In che maniera puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.