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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su solide radici , per mezzo di un tronco imponente a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere prontamente in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio realistico per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire concordanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre produrre un impianto di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può raggruppare molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.