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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su profonde radici , per mezzo di un tronco tenace a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? E' vitale identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare coerenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Dal momento che si cresce,è necessario produrre un principio di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura aziendale.

Come puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.