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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su solide radici , congiuntamente ad un fusto irremovibile a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere a conoscenza prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggigiorno non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' essenziale individuare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di conferire omogeneità e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della cultura dell'attività .
Ti piacerebbe aumentare i margini della tua attività ?
Come puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di confezione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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