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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su robuste radici , insieme ad un tronco robusto a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere immediatamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? Bisogna individuare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare razionalità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, occorre sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

In che procedimento puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di realizzazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.