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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su profonde radici , assieme ad un fusto irremovibile a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' appropriato riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Mentre si cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento stabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano dunque a far parte della cultura dell'attività .

E se si potessero accrescere i guadagni della tua attività ?

In che modo puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di generazione della merce e può racchiudere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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