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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su intricate radici , insieme ad un tronco saldo a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' necessario verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di dare razionalità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce,è necessario produrre un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento stabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'attività .

In che maniera puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.