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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , congiuntamente ad un fusto massiccio a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere al corrente immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? Occorre identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire coesione e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'attività .
Vorresti incrementare i guadagni della tua professione?
In che modo puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività la quale prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di generazione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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