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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su intricate radici , per mezzo di un fusto irremovibile a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Bisogna individuare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare conformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna sviluppare un struttura di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano dunque a far parte della conoscenza dell'attività .

In che maniera accrescere i guadagni della tua attività ?

In che modo puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di produzione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

business plan Bondeno | business plan Cento

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