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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su solide radici , per mezzo di un tronco robusto a base dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di dare coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di realizzazione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.