Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su solide radici , assieme ad un fusto resistente a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Conoscere immediatamente quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? Bisogna esaminare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire linearità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce,è necessario produrre un metodo di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
Come dare incremento i margini della tua professione?
Come puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.