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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su robuste radici , insieme ad un fusto saldo a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a azzeccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare rigore e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Laddove si cresce, si deve sviluppare un impianto di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.