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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su solide radici , assieme ad un tronco vigoroso a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di centrare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Occorre riconoscere le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di conferire uniformità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce,è necessario produrre un procedimento di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non sarebbe bello incrementare i margini della tua attività ?

Come puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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