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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su intricate radici , congiuntamente ad un fusto irremovibile a base dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Conoscere in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? Bisogna individuare le aree in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si rende necessario sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non vorresti aumentare i guadagni della tua attività ?

Come puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di confezione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

business plan Porto Viro | business plan Rosolina

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