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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su profonde radici , con un fusto robusto a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' essenziale verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere concordanza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre sviluppare un struttura di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza aziendale.

In che maniera puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.