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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su intricate radici , insieme ad un fusto massiccio a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Attualmente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre riconoscere le aree in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare omogeneità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce,è necessario sviluppare un principio di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.