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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , per mezzo di un tronco compatto a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di azzeccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Oggigiorno non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di assegnare rigore e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, si rende necessario produrre un struttura di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della cultura aziendale.

Vorresti dare incremento i guadagni della tua ditta?

Come puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di generazione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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