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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su profonde radici , insieme ad un fusto compatto a sostegno dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' basilare riconoscere le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare uniformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

In che modo puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può racchiudere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.