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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su robuste radici , con un tronco irremovibile a appoggio dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' tassativo esaminare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare costanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della conoscenza dell'attività .

Non sarebbe bello accrescere i guadagni della tua professione?

Come puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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